国有企业青年人才的培养

现代企业的竞争,表面上是商品、市场、效益的竞争,而实质上就是知识的竞争、人才的竞争。青年人才作为现代企业的中坚力量,他们不但在国有企业的基层生产中发挥生力军的作用,而且在企业的技术、研究、管理等各个关键领域中也逐渐成为一支不可或缺的新生力量。虽然目前我国国有企业由于过去落后的用人体制和匮乏的激励手段限制了青年人才的培养与发展,但随着国有企业改革的深入、企业传统用人思想的转变和体制上的不断创新和完善,以及党、工、团各级组织的正确引导,青年人才将在国有企业中拥有更大的个人发展空间,也将为企业带来更多的生机与活力。因此,尽快建立起完善的国有企业青年人才培养机制,造就一支高素质的青年人才队伍,具有非常紧迫和重要的意义。一、国有企业青年人才培养机制的存在问题1.激励机制尚不完善,正激励与负激励不足正激励不足主要表现在:青年骨干人员付出的劳动和企业得到的利益相比,其收入明显偏低;企业青年员工的价值在收入分配上也体现得 ...