企业战略的动态绩效管理

一、动态绩效管理的必要性随着市场经济的发展和科技的不断进步,企业所面临市场环境瞬息万变,企业如果不能动态的进行战略调整和产品生产,将会落后于竞争对手,甚至被市场淘汰。与战略相对应的企业的管理制度、组织结构、生产工艺流程等方面也都会做相应的调整,以使企业整个系统协调运行,适应市场环境的不断变化。企业一般会经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个阶段的企业战略也会有所不同,绩效管理是企业战略系统中的重要组成部分,当企业战略发生改变的时候,绩效管理也要进行动态的调整,使得企业提供产品或服务的数量、质量等方面,达到规定的细分战略目标要求。基于企业战略所进行的动态绩效管理,一方面可以使绩效考核体系适应企业的战略发展,与企业要求的目标相吻合;另一方面,可以减少企业的内耗,提高员工的满意度。因为当企业的绩效考核偏离企业的发展实际时,会使企业内部产生的不公平现象增多,从而影响员工工作的积极性,降低工作效率。二、动态绩 ...