建筑施工企业员工培训管理

一、概述20世纪90年代,人类社会开始进入了知识经济时代,企业将竞争的焦点不止放在资金、技术等传统资源上,而是建立在人力资本基础之上的创新能力。面临着当前严峻的挑战,企业也要保持学习的能力,更新管理思想,加强对员工的培训管理,从而提升企业业绩。施工企业作为一个大规模企业,举办大量的培训班,重点培训管理知识、技术知识、考证,已经取得了一些显著的效果,但也有一些问题存在。对于培训的内容,员工热衷于考证的培训,对其他的培训比较淡薄。领导比较重视培训,但是需要培训时又因为工作繁忙等原因而无法参加。因此,培训效果也无法体现出来。对施工企业来说,培训是件好事,但是也要注意方法,以免培训后达不到激励员工、发展员工的效果,浪费了时间、金钱和精力。二、企业培训概念及作用(一)企业培训概念培训是实施企业人力资源管理与开发的重要环节之一,就是根据企业经营目标以及岗位要求,对员工进行有计划、有组织、有目的的学习和教育活动,目的是通过这种学习 ...