企业政工思想工作中的问题及对策

一、企业政工思想工作存在的问题1.对现有政工岗位的工作分析不清晰在企业中部分政工岗位工作量小、工作难度低,而部分政工岗位工作量大、工作难度高。在双方均表现相差不大的状况下,工作量小、工作难度小的政工被评为优秀,而工作量大、工作难度大的政工被评为良,这样以来,易使工作量、工作难度高的岗位政工产生不平衡心理,难以充分调动其工作积极性、能动性。2.绩效考核标准设计不科学首先,企业政工绩效考核标准指标设计脱离企业实际状况,并且设置这一标准时缺乏完善的参照体系作为有力保障;其次,政工绩效考核标准主观性较强,可操作性较差,在考核过程中惨杂了太多个人情感因素;再次,政工绩效考核指标可量化性不强,难以使被考核者信服。二、解决对策1.政工绩效考核应遵循的基本原则一是质和量相结合原则。即要求在保证绩效考核质量的前提下,增加工作量。二是常规与创新相结合原则。即要求在确保常规性工作落实好的状况下,加强工作创新。三是点与面相结合原则。即 ...