国有企业内部控制实施中的问题与对策

历史学家汤因比说过:“一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”企业也同样如此。对于成长中的企业而言,建立一套科学、有效的内部管理机制,是持续发展的关键所在;同时,建立和健全一个行之有效的内部控制系统,同样具有重要的作用。自2012年起,我公司试点推行内控体系建设,公司内部控制体系的构建及运行为公司经营运行起了良好的保驾护航作用。一、内部控制的构建原则和建设步骤(一)内部控制的构建原则1.以人为本以人为本指的是内部控制的制定必须要做到尊重人的价值、重视人的主体性,明确划分在内部控制执行的过程中企业的每位员工的职责与权利。做到以人为本就能激发员工的积极性,让他们更主动地参与到内部控制的执行中去,并按照相关规定规范自己的行为,与其他的员工互相协作,推动内部控制水平更上一个新的台阶。2.遵循成本风险的性价比内部控制的建立是为了防止企业内部秩序混乱,且能够减少贪污腐败。但是,任何体系都 ...