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路桥施工企业区域化财务集中控制的科学策略
来源:2014年第14期 作者:常艳晶 点击:
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随着路桥施工企业改革的不断深入,企业重组的步伐加快,该行业在我国呈现出规模化趋势,项目业务量大、数量繁多、施工地点广泛、资金来源等渠道多元化,在一定程度上给施工企业带来了一定的难度。目前,建筑行业的激烈竞争,使项目承接条件越来越多,企业的利润空间变小。面对这样激烈的竞争环境,适当的财务管理已经成为企业未来发展的必然趋势,创新行业内部财务管理模式,加强企业对于经营成本的控制力,采取集中控制的科学策略,实现企业经济效益最大化,使路桥施工企业在恶性竞争环境中立于不败之地。一、区域化财务集中控制概述区域化财务集中控制是以企业集团的财务管理集中控制为核心,它是以企业集团母公司对下属子公司的财务进行集中核算与管理。区域化财务集中控制以母公司与子公司之间的产权、资本之间的关系作为控制基础,以母公司对子公司各种财务活动进行约束、检查并纠正偏差为主要手段,最终形成一套完整的企业财务控制体系。区域财务集中控制的特点有以下几方 ...