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董事委员会与公司治理探讨
来源:2014年第10期 作者:董健 点击:
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董事会作为公司的核心决策部门,担负着公司治理和未来走向的重大责任。保证董事会高效发挥其能力,就需要建立内部委员会。通过近些年的公司治理规则和相关的证券交易所反映数据都能看出,董事会委员会的设立和正常高效运转能够使董事会的决策得到最大程度的价值体现。一、委员会设立的背景原因董事会委员会一般是通过董事会认定,由董事组成的常驻公司的内部指挥执行机构。在公司委员会中有三大委员会是大部分公司的基础设定机构,分别是审计、薪酬和提名的委员会。董事会委员会的建设主要是为了弥补董事会作为会议型的机构所隐藏的不足之处。其主要不足之处有下面几点:1.1、董事会的召开繁琐性董事会行使相关权利必须召开全体董事大会,形成统一的董事决策。但在大型的公司,召开董事会议常常是每年召开的次数有固定限制,可是公司的发展出现问题的时间却不是固定的。董事会无法在短时间内集合所有人力进行有效的情况分析,并在有限的时间中做出最为合理的决策。1.2、总 ...
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