文章荟萃

CEO两职兼任对企业绩效的影响

来源:2014年第10期 作者:李琳 点击:

1引言在我国,CEO两职兼任(CEO还担任董事长)是一个普遍存在现象。那么,CEO两职兼任对企业绩效有什么样的影响呢?代理理论认为CEO两职兼任会降低董事会的监督能力,导致CEO为自身谋取福利,损害企业的利益。管家理论认为当CEO两职兼任时,CEO拥有更多的自主权,可以充分发挥个人能力提高企业绩效。究竟哪种理论更适合我国的经济环境呢?目前研究却没有给出明确的答案。因此,本文对CEO两职兼任与企业绩效的关于加以研究,并根据我国沪深股市上市公司的数据进行检验,以求发现CEO两职兼任对企业绩效的影响作用。2假设的提出对于CEO如何管理企业实现企业利益,代理理论和管家理论有着不同的观点。代理理论认为委托人和代理人存在委托代理关系,委托人和代理人所采取的行动都是为了实现自身的利益。因此,为了保护委托人的利益、降低代理成本,代理理论提出所有者要控制管理者的行动。[1]而管家理论认为管理者的行为动机与所有者利益一致,实现所有者利益也就实现了管理者的价值。 ...

《中外企业家》  主管单位:哈尔滨工业大学    主办单位:中外企业家杂志社    ISSN:1000-8772    国内刊号:23-1025/F    邮发代号:2-287    创刊年:1984
未经本刊授权,不得转载本站资料