高校后勤员工绩效考核管理

高校由教育教学机构、行政管理机构和后勤保障机构这三个部分组成,三者互相协调,高校后勤对学校教育教学、科研等主要事业的发展起着重要的后勤保障作用。后勤绩效管理的改革是伴随着高校后勤社会化改革的逐步深化而产生的,而其中对后勤员工绩效考核的研究具有重要的现实意义和一定的学术研究价值。根据高校后勤管理的发展要求,绩效考核作为薪酬工资发放的前提和基础工作,后勤管理应改变传统落后的绩效考核分配观念,积极推进员工薪酬管理制度,适当拉开各类工作人员的收入差距。因此,有必要对当前高校后勤员工绩效考核中存在的问题加以分析,为高校人力资源管理工作的不断改进创造有利条件。一、高校后勤员工绩效考核中的问题1.绩效考核意义认识不足员工不知道绩效考核与高校后勤服务水平的提升有何关系,员工对绩效考核体系的管理思想和行为导向不明晰,常常产生各种曲解和敌意,并对所实施的绩效体系的科学性、实用性、有效性和客观公平性表现出强烈的质疑,没有充分 ...