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潞安循环经济发展模式
来源:2014年第12期 作者:秦楠 点击:
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我国煤炭工业推行的是以资源换发展,先污染后治理的发展模式,其发展是以重大的资源环境牺牲为代价的。在传统经济模式下,潞安集团作为山西省五大煤炭企业之一,不可避免地存在“高开采、高消耗、低利用、高排放、高污染”等问题,这就给经济的可持续发展带来了严峻的挑战。循环经济是实现资源节约、环境保护和可持续发展的新经济发展模式,是煤炭企业应对我国煤炭短期供应宽松与长期总量不足的矛盾、赢得未来竞争的必然要求和有效途径。在国际上,有许多成功案例值得我们借鉴。美国、德国、日本等许多发达国家已经形成循环经济发展趋势,具体有四种循环模式:一是企业层面的小循环,美国杜邦化学公司的“3R”制造法;二是共生企业的中循环,卡伦堡生态工业园区模式;三是消费后排放的次宏观循环经济,德国的双元系统模式;四是所有行业的大循环,如日本。而潞安就是采用第二种模式,以工业生态学的原理为理论基础,通过企业间的信息集成、能量集成和物质集成,借助贸易经济的方式 ...
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