往期目录
文章荟萃
生命周期各阶段的企业现金流战略
来源:2014年第12期 作者:槐波娟 点击:
次
科斯认为,企业是市场机制的代替物“通过形成一个组织并运用某些权利知道资源的运用,就可以节省某些市场成本。”企业的存在是为了获得利益,想要获得利益,就必须关注这个企业的经营状况,而一个企业的经营状况如何,从财务报表上看,就是这个企业的净利润如何。但是,一个企业的净利润是否能够真正客观真实的反映一个企业的经营状况,答案却是否定的。一个企业即使内部资金链濒于断裂的状况下,一个有技术的会计还是可以利用会计报表上一些可以活动的空间使得财务报表上看起来利润较高,企业一切经营状况良好。比如,通过固定资产的折旧。企业选择不同的固定资产的折旧方法,就可以使得当期的会计利润不同,甚至可以根据需要转亏为盈。但是,这样投资者看到的财务报表并不能反映企业的真实现状,而现金流却无法进行伪造或者调整。一个企业现存的现金是多少,通过相关的原始凭证和资料就可以得到,可以真实客观的反映企业的当下的经营状况。企业的生命周期就像人的一生一样,从出 ...
- 上一篇:进口葡萄酒对我国葡萄酒产业的影响及对策
- 下一篇:如何做好军工市场营销工作