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施工企业项目办公室工作探讨
来源:2014年第13期 作者:陈莹莹 点击:
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随着建筑市场竞争加剧,建筑企业的工作遇到了前所未有的复杂性、多变性和竞争性,也给施工企业现场办公室工作提出了更高更新的工作要求。施工企业现场办公室工作集信息、协调、督办、监督、公文机要、会议接待、法律信访、印信、礼仪及决策参谋等综合职能于一身,既是机关管理工作承上启下的枢纽,又是与业主、政府机构联系的桥梁,其工作质量直接关系到企业的整体管理水平和发展。所以,加强施工企业现场办公室工作,对于进一步强化施工企业的管理水平,推动其又好又快发展,具有重要意义。一、现场办公室的基本工作施工企业通常是以一个企业的派出机构形式在某个战略地区开展经营工作,而现场办公室则是为施工企业完成各项经营任务而设置的办事机构。其职能可以概括为“参与政务、管理事务”。参与政务是指从现场实际出发,对开拓地区的政策法规、发展战略、人文环境、经营环境、投资环境等进行调查研究,综合情况做好信息工作,协助领导进行决策;管理事务指对文件、印信、 ...
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