现代企业薪酬管理中的几个关键问题

现代企业的薪酬管理工作是一项复杂的任务,科学的对各个步骤进行管理,可以极大程度的激励员工积极性,促使其为企业做出更多的贡献,提高自身能力,发挥个人潜能。企业管理人员应当从企业实际出发,综合分析企业各项基本情况,认真了解多方面信息,从而制定出一套可行性强、作用明显的薪酬管理制度。1企业战略薪酬管理的基本分析企业薪酬策略与企业目标紧密结合,两者之间是相互联系、相互影响的,企业战略目标的变化直接影响企业的薪酬管理方法的确定,同时,企业薪酬管理制度也决定着该企业的活力和竞争力,两者必须相互适应、相互统一。战略薪酬改革的最终目的是增强企业竞争力,突出企业优势,这些内容是相对于企业自身而言,从外界因素来讲,行业的发展情况,国家政策的指向性作用,都会间接影响企业薪酬制度的制定,因此实现企业薪酬管理良好制定的难度相当多,必须综合多方面因素才可以确定。1.1企业战略薪酬管理的优势(1)相对于旧有模式,战略薪酬管理制度不仅着眼于对内的公 ...