价值管理:实现资产从管理型向经营型转变

近年来,国资委对央企考核发生变化,发布一系列考核评价办法,旨在加强财务监督、反映企业资产运营质量、提高资本回报水平,以及落实国有资产保值增值、引导中央企业科学发展。由此,国有企业资产管理成为出资人的关注重点,并影响到企业干部员工的切身利益。鉴于国资委的绩效评价、业绩考核,中石化2014年对分子公司考核也随之改变,将资产管理分为存量资产管理和增量资产管理,都作为绩效考核的一部分。一、转变资产经营模式的必要性炼化企业资产管理很少与企业效益挂钩,更多的是注重固定资产的数量和质量,并且固定资产的利用效率不作为考核重点。但随着社会经济发展,企业发展逐渐演变成整体价值增值。炼化资产管理由过去管理资产模式向经营资产模式转变,将资产使用价值消耗和让渡能够常态化,实现资产使用效率和增强企业整体价值最大化。(一)资产管理评价标准发生改变炼化企业资产管理标准逐步要从账务与实物一致的意识形态下脱离出来,逐步意识到单纯的管理资产数量,不 ...