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煤矿企业人力资源柔性化管理研究
来源:2014年第14期 作者:张楠 点击:
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一、引言在市场经济背景下,企业发展与生存的竞争压力增大,如何提升企业核心竞争力,是各大企业面临的问题。而提高企业的核心竞争力,人才培养首当其冲。企业培养人才的第一步,是怎样留住人才。人力资源管理是留住企业人才的关键环节,因此人力资源管理不仅仅是满足职工的基本诉求,而需要兼顾其不断提高的要求和对工作的满意程度。因此传统的刚性化管理已经不再适应当代企业人力资源管理的要求。人力资源管理的柔性化转型势在必行。二、煤炭企业人力资源管理的问题(一)人力资源结构不合理我国的煤矿企业的人力资源管理,主要针对的是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调与控制。煤矿企业人力资源的开发主要是对内部员工及对煤矿企业的内部员工及社会上的人力资源,对这些人力资源进行开放式教育、并对人力资源进行潜力挖掘、确保能力利用效果的一系列活动的总称。我国国有煤矿企业人力资源的开发与管理较之西方发达国家来说,起步晚,水平低,成效不 ...
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