全面预算管理与内部市场化相结合实现降本增效

一、全面预算全面预算管理是企业实施战略规划和动态控制的方法和手段,通过预算编制、执行、监控以及考评来有效分配企业资源,以达到实现企业长期、短期目标的目的。全面预算管理涵盖了企业经营中业务和财务的全部,对企业经营中人、财、物的运行方式—资金流和业务流进行事前的规划和配置,通过业务预算和财务预算合理地配置企业的物资资源和资金资源。要通过全面预算管理达到合理配置企业资源的效果,首先要根据企业经营目标编制生产经营预算。预算的编制过程为:先由企业高层部门提出企业总目标和部门分目标;各基层单位根据逐级管理原则制定本单位的预算方案,呈报主管部门;主管部门根据各下属单位的预算方案,制定本部门的预算方案,呈报企业预算管理部门;企业预算管理部门(由财务、企划部门组成)审查各分部门预算草案,与各部门沟通后进行综合平衡,拟订公司整体的预算方案;预算方案再反馈回各部门征求意见。其次是预算的执行与控制,也是全面预算与企业内部市场化相结 ...