施工企业项目成本控制和管理

在市场经济飞速发展和竞争激烈的外部环境中,施工企业加强内部管理至关重要,特别是在工程建设中实行施工项目成本控制及管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工过程中增强成本控制管理,能达到增收节支的目的,是提高项目经营管理的重要环节。一、工程施工成本控制及管理的必要性施工企业要严格按照成本计划加强成本控制,降低工程造价,从而提高企业的经济效益和管理水平。现代项目管理不仅要解决跨地区、跨行业、远程控制问题,而且要解决多项目之间的协调和合理分配问题,其原因如下。参加项目实施的单位多,专业化分工细,项目各参加者由于自己的利益,容易造成各单位在目标、时间、空间上协调困难,项目参加者的疏忽不仅会影响自己所承担的工作,而且会使项目实施过程受到干扰。工程项目系统规模大、技术复杂、投资大,不进行有效的控制,预定的计划就很难实施,项目失去控制,必然会导致项目的失败。由于各种干扰的作用使工程项目在实施过程中偏离项目原有的目标,偏离计 ...