烟草公司薪酬激励体系现状与优化

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,以及全球经济一体化的逐步发展,中国烟草在国际化进程中将面临着更多的压力和挑战,这迫使烟草行业必须从管理体制、运行机制上进行深层次的改革,增强内部员工的竞争意识和危机意识。就烟草公司而言,如何加强人力资源管理,深化薪资激励体系改革,提高员工的业务能力,对保持行业健康持续发展十分重要,这是新形势下烟草公司应对挑战、谋求发展的必然选择。一、烟草公司薪酬激励体系的现状近年来,国内烟草行业对人力资源管理越来越重视,但是始终未能有效地结合自身存在的实际问题提出有针对性的优化方案。在人力资源管理中,薪酬是一个比较宽泛的概念,从员工的日常奖励角度来看,薪酬可分为内在和外在两种,内在薪酬侧重于对员工的心理回报,外在薪酬主要是对员工进行物质奖励或货币奖励,而现实情况是,内在薪酬与外在薪酬未能进行有效地结合,也未能形成良好的激励体制,这十分不利于烟草公司今后的发展。1.烟草公司薪酬激励体系的基 ...