如何加强企业内部绩效考核管理

一、绩效考核管理的概念及作用绩效考核管理是所有管理中最难进行的企业经营活动,因为它与资本管理和资源管理的不同之处在于,其管理对象是处于状态不断变化和改变的企业员工员工。对于员工员工的管理投入虽然面临着诸多复杂的情况和风险大的威胁,但是所获得效果及其带来的企业受益,这也都将是无法估量的。绩效考核管理是从两个方面来理解的,一方面是员工工作的行为,即过程绩效考核;另一方面,则是员工的工作结果,即结果绩效考核。企业通过对员工的工作情况和工作效果等资料的收集和分析,对员工做出评价和向其反馈结果,不仅能够使企业全方面了解本企业员工员工的工作情况,也可以使员工认识到自身存在的不足并及时加以改正。绩效考核管理的作用还体现在人员的岗位决定方面,企业在充分了解员工的工作素质和心理素质后,才能以此为基础判断哪种岗位不仅符合其未来的职业发展,也会给企业带来预期的收益。此外,企业在进行员工培训时也离不开绩效考核管理,这是因为培训必 ...