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企业管理沟通中的问题及对策
来源:2014年第15期 作者:陆珂 点击:
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管理沟通离不开沟通者,并且沟通者还需要具备一定程度的沟通背景,进而才可在沟通活动或商务活动中将一些重要信息或观念传递给客体,以此达到沟通管理的优化目的[1]。就目前而言,企业管理沟通存在一些较为明显的问题。鉴于此,本课题对“企业管理沟通问题及对策”进行分析与研究具有尤为深远的重要意义。一、管理沟通在企业中的作用1.企业日常管理工作离不开管理沟通企业日常管理工作涵盖了业务、财务以及人力资源等多方面的管理。其中,业务管理主要是以市场进行互动为途径,进而对消费者的需求进行分析;财务管理过程中,会涉及到多方面的工序,例如:财务信息的获取、整理、分析、总结以及评估考核等,而这些方面均离不开沟通;而人力资源管理则与管理沟通密切相关,想要使激励机制发挥出显效作用,优化的管理沟通是必不可少的[2]。综上表明:企业日常管理工作离不开管理沟通。2.企业管理的基本目标需管理沟通的充分协助企业在长期发展过程中,特别重视企业团队的合作与学习 ...
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