现代企业人本管理模式探析

企业实施以人为本的管理策略,是时代发展的必然需求。人不仅是管理的主体,同时也是管理的客体。不管哪种管理,都应以人为中心展开,管理思想都应以正确认识人的本性及本质为前提。一、人本管理的定义及运作架构1.人本管理的定义人本管理,是区别于传统管理模式(将人视为工具或手段)的一种新型的管理模式,其核心在于“以人为本”。人本管理是以全面了解社会经济活动中的人的功能及作用为前提,强调管理活动中人的重要地位,实现以人为核心的管理。2.人本管理的运作架构对于现代企业来说,一旦形成了人本管理理论体系,就应根据人本管理理论及其运作架构,来建立企业管理体系。换句话说,即要将“主客体协调——激励——员工培训——创设环境——文化建设——实现社会角色”的人本管理运作架构,当作企业管理体系的重中之重,以实现人与企业的和谐发展。二、企业推行人本管理模式的必要性1.实现企业经济增长的需要首先,从人与物两者间的关系分析,任何事物都必须通过人的使用、 ...