精益生产之我见

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。其核心是消除生产过程中一切不必要的浪费。那么,在实际的生产过程中,应如何做才能有效降低生产成本呢?笔者认为应从以下几个方面入手:一、降低直接材料成本(一)降低采购成本采购工作的好坏不仅是企业降低成本的重要来源,而且直接关系到生产的稳定性和产品的质量。因此,企业必须及时调整和制定正确、行之有效的采购策略,降低采购价格。降低采购价格并不等于寻求最低的采购价格。在实际工作中,应该追求的是“采购最优成本”。如何做到“最优成本”,归纳有如下几种方法:一是做好做好成本分析成本分析是对每一种材料或每一项作业的成本进行分析,从而了解某种产品或项目的成本构成情况和变动规律,为降低成本找到方向。二是优化成本核算企业 ...