提高成本控制对工程造价管理的作用

一、工程造价管理和成本控制中的问题当前,很多施工企业在进行造价与成本控制过程中,在工程项目建设的很多阶段均存在一定的问题。笔者就分别从决策、设计、施工、竣工结算四个阶段为例,列举存在的相关问题。1.决策阶段存在的相关问题由于决策阶段属于整个工程项目的开端,因而此阶段的主要工作就在于确定工程的建设方案,制定工程项目造价管理目标等。但在实际过程中,一些施工企业往往缺乏对整个项目的可行性研究和分析,导致很多决策失误,提出的造价管理目标过高,最后适得其反,要么工程质量被降低,要么增加工程的成本。因此,决策阶段的造价管控目标的确定对整个工程的成本和效益有着绝对性的影响。2.设计阶段存在的相关问题在工程设计阶段,造价管控同样重要,工程设计的科学性直接决定了工程的成本。但有的施工企业往往忽略设计阶段的造价管控,尤其是财务人员对整个工程项目的工艺技术和施工特点等进行全面的分析,缺乏对施工现场的考察等,导致财务预算的编制缺乏一 ...