通信工程项目建设成本管理

自中国加入世贸组织以来,我国通信行业快速发展,受我国经济体制变革的影响,其垄断地位可能被动摇,必须加强对通信工程项目在建设过程中的成本控制。在成本管理的整个过程涉及到通信工程,经济学、建设工程、管理学等众多专业知识。因此,对工程建设队伍的素质要求较高。一、影响通信工程项目建设成本的相关因素1.人员因素人工因素是工程建设成本控制的一个重要环节。在整个建设过程中,人力资源的管理直接影响到工程成本的控制水平。保证工程效益的重要手段就是全力提高劳动生产率,在管理过程中,要充分调动员工的积极性,规定奖罚机制,定期给员工做培训,强化其自身专业知识水平,通过运行支出费用的管理模式,达到降低人工成本消耗的目的。另外,在安全管理方面也应该强化,避免出现安全事故的现象。2.设备材料因素在通信工程项目的建设过程中,材料费占建设成本的50%以上,要想对工程成本加以全面管理,必须保证材料费用支出的合理化控制,包括材料管理涉及到的材料采购、车 ...