房地产建设开发项目的管理

房地产的开发建设项目即一些房屋建设工程,其质量的好坏直接关系着人民的生命财产安全,房地产开发项目管理是,就是对房屋建筑施工过程的施工进度、施工方法、以及施工质量加以必要的监督和管理,试图以最小的成本消耗获得最大的成果,对于房地产的开发项目最主要还是施工现场的质量和安全问题,应该引起相应人员的高度重视。笔者就房地产开发建设项目的施工管理展开相应的讨论。一、成本管理房地产开发建设项目中要做好成本管理,房地产开发商都试图降低施工的成本,获得较好的收益。因此,要进行一定的成本控制,成本控制主要包括缩短工期,这就要进行进度管理。所谓进度管理,首先应该根据网络图确定工程施工的总工期,再看关键线路上的关键节点,以确定工程进度所需要管理的重点;提到网络图的编制,就要根据工程的特点和具体工程施工的要求编制网络进度计划,并作出相应的分解,以方便对各个合同控制的工期进行管理;编制月作业计划和施工任务书,顾名思义,施工任务书是计划与 ...