成本控制下的供应商管理

供应商作为生产环节,处于供应链的上游,是企业运营的基础。随着企业生产经营的不断扩大,加强对供应商管理的显得越来越重要。一、供应商关系(一)供应商概念供应商是为企业提供生产运营原材料或资源的其他企业。供应商处于生产环节的上游,对企业的发展起决定性的作用。(二)供应商管理长久稳定的合作关系不但可以为企业提供低价、质优、稳定的原材料来源,而且有利于企业提高利润增长空间,增强企业的市场竞争力,从而保证了企业的健康发展。企业与供应商最主要的关系是买卖采购关系。对供应商管理实施有效管理,可以增加企业对原材料价格、质量、数量的控制能力;有利于降低企业的采购成本,提高企业的弹性利润。而稳定长久的合作关系,则可以避免因频繁更换供应商而造成成本增加。(三)供应商关系模式。供应商的合作关系水平根据其信任水平以及合同关系可以简单的分为以下三种:1.买卖供应商关系这种关系是买卖双方建立的一种初级交易合作关系。对于采购方来说,要更换供应 ...