构建本质安全型企业

安全是煤矿永恒的主题,安全管理是企业管理者的头字号工程,安全文化是企业文化的重要组成部分。尤其在煤矿生产中,安全文化建设成为管理者的主要内容。打造本质安全型企业,就是运用先进的管理理念和科学的管理模式,通过追求生产流程中“人、机、环境、管理”四者互补、制约、和谐的循环安全体系,必须正确理解四者之间的依存关系,高度重视每一个方面的培育与质量,加大管理与投入,才能着力构建人机互补、人机制约、人机和谐的循环安全。一、员工素质人是生产过程中的主体因素,在煤矿安全生产的“人、机、环境、制度”四要素中,人是最活跃的因素,也是导致事故的最主要因素。一切因人而为,一切因人而事,干一切皆由人来完成,人既成为工作的主体,又成为最不安全的被动体。一是提高员工的思想意识,这是决定行动的先导。要倡导意识观念的转变,提高对安全的认识,重视人生的最高价值,唯有安全才有一切。二是建立健全各项法律、法规的制约与约束,在严格的纪律下安全操作、安 ...