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研发人员组织职业生涯管理维度研究
来源:2014年第13期 作者:郭静静 张明亲 点击:
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一、引言组织职业生涯管理是以组织为中心,通过特定的人力资源活动,使个人的职业生涯目标与组织的职业生涯目标相结合,通过帮助员工的职业发展,来推动组织的持续发展,最终实现组织目标。组织职业生涯管理一方面可以帮助组织留住优秀的成员,解决组织的管理问题,另一方面,有利于组织成员个人的职业发展。近年来,组织职业生涯管理一直备受青睐,许多组织将其看作是解决组织存在问题的灵丹妙药。但是,很少有组织关注到研发人员组织职业生涯管理维度这一问题。研发人员是企业持续竞争优势的源泉,是企业发展的灵魂,对研发人员进行有效的组织职业生涯管理能够给研发人员的心理和行为产生积极的影响,充分开发研发人员的潜能,能够提升组织的核心竞争力。本文以文献研究为基础,对相关文献进行统计与分析,利用频率统计对维度进行合并与命名,从而得到研发人员组织职业生涯管理的维度构成,以期为研发人员的组织职业生涯管理提供有效方法。图1相关文献检索二、文献检索由于CNKI知 ...