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高校后勤队伍建设——以首都体育学院为例

来源:2014年第14期 作者:赵楠 董志强 李万 点击:

事业发展,人才是关键。只有把人才培养工作作为后勤队伍建设的重中之重,加快核心干部的培养步伐,才能有利于学校后勤部门的可持续性发展,也可以满足学校的长远利益。目前,我校的后勤队伍建设过程中主要是专业管理人员匮乏、高水平专业技术人员缺失、工作人员流动性大等问题凸显。一、管理队伍薄弱高校作为人才培养的重要阵地,需要将学生培养成全方面发展的人才。育人工作又是一项复杂的系统工程,需要通过教书育人、管理育人和服务育人三方面有机的组合来实现的。而后勤部门作为学校一个重要组成部门,无论是食堂吃饭、教室上课、宿舍休息、医务室看病等都与学生息息相关,都离不开后勤的服务,后勤的服务也直接关系到学生的生活质量。同时,高校的维稳工作日趋严峻,确保学校的安全稳定要求也是越来越高,学校更将安全稳定的工作作为头等大事。面对日益思想活跃、维权意识强烈、表达渠道多种多样的学生,后勤部门更成为学生“吐槽”以及关注的焦点。后勤服务稍有差池学生 ...

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