建筑工程项目施工的成本管理

一、建筑工程项目施工的成本管理条件及内容1.成本管理条件项目施工的成本管理,顾名思义就是针对在项目运转的过程之后所产生资金消耗,以科学有效的手段对其进行系统的管理,从分析、预测、计划、实施、结果等方面着手,全方位的精细化成本管理。但是,要想加强建筑工程项目施工的成本管理,并不是一蹴而就的,它必须在具备了一定的条件之后才能够顺利实施。一是,建筑单位的负责人、执行人员等都要具备良好的经济价值观,特别是要具有极强的成本意识。以此观念作为行为准则,就能够从根本上做好成本管理工作。二是,根据项目计划定立成本预算,然后以此为依据建立项目成本控制管理体系。项目成本管理是一个复杂的过程,从时间上它可以划分为事前预算、事中支出和事后核算;从执行手段上,其方式是根据项目施工计划、施工进程制定项目成本,然后按照施工流程把握资金流向,最后根据执行任务将项目资金落实到个人。三是,建立健全的项目实施计划。在项目运营之前,就要在项目管理目 ...