国有煤矿企业如何改进人力资源管理水平

一、人力资源管理现状由于特殊的历史国情,我国从建国伊始就对各种资源实行政府管控,后来实行市场调节为主、政府调节为辅的引导模式。但是,鉴于煤炭和石油等特殊资源的重要地位,还需要政府掌握主要的生产企业。这就决定了国有煤矿企业不能真正做到适时而变,这是目前国有煤矿企业人力资源管理方面存在一些问题的内在原因。1.结构配置不合理,缺少高素质的专业管理人才国有煤矿企业属于传统国有企业,主要依赖传统的管理经验和管理模式,对管理人才的培养没有足够的重视。造成的结果就是国有煤矿企业中绝大都数比例的从业人员都是产业工人,从事基层的煤炭开采和运输工作,而科研人员、管理人员、营销人员所占的比例非常的少。管理层的中高层领导干部普遍缺少全面、系统的人力资源管理知识,对企业的发展没有创新性建议。另外,国有煤矿企业对年轻人才的引进缺少积极性,现有的中高层管理人员学历水平和学识水平都不高。根据对几大国有煤矿企业的调查显示,国有煤矿中拥有高 ...