班组建设的创新与发展

一、做好班组长的选配,不断提升班组长素质班组长作为班组的第一责任人,其自身素质高低直接影响班组的管理。班组工作好坏,主要取决于班组长素质的高低。因此,抓好班组建设创新与发展,提升班组长的素质是首要环节。提升班组的创新与发展能力,关键是选拔和培养具有一定文化程度、年龄适宜、技能过硬、责任心强、会管理、能团结人的员工担任班组长。班组建设要靠人去实施,班组长是“兵头将尾”,班组一切工作都要靠他来组织实施,因此选配好班组长非常重要。班组长必须具备优秀的品德、卓越的才干,才能使班组的人心齐,凝聚力和战斗力强;班组长要具备管理能力,能把整个班组拧成一股绳,充分发挥集体的智慧;班组长要有创新能力,好的班组长应既能完成任务,又能不断创新,不断地为企业领导提供合理化建议,不断地开拓班组工作的新局面。可以通过民主选举或竞争上岗的式,将技术全面、素质过硬的员工选拔到班长岗位上来。对班组长应实行动态管理、民主测评、持证上岗、择优竞聘 ...