海关加强后勤管理几点建议

加强海关后勤管理,完善海关后勤管理机制,不断提高后勤保障能力,做好海关建设的“贤内助”角色是新时期我们应当解决的迫切问题。在后勤管理规划的优化中,要结合自身实际情况,实事求是,并吸收对优化后勤管理有益的经验,对我国海关的行政管理体制进行改革。由多层次管理职能结构向扁平化管理模式转变,创建制度完善的、机制健全的、综合素质高的学习型后勤管理组织。加强海关后勤管理的目的是为了提高海关的总体运作效能,使我国海关建设充分为我国经济、政治发展做好贡献。本文接下来就海关如何加强后勤管理进行一些思考与探讨。一、强化后勤管理队伍建设,提升后勤服务质量1.强化管理者后勤管理意识队伍建设好不好,一个是看领导一个是看成员。在海关后勤队伍建设中,首先海关后勤队伍的管理者们要提高对海关的后勤管理意识。由于海关是国家与外界联通的纽带,因此海关的后勤在企业的后勤性质上还有其特殊性。海关后勤的管理者们要加强后勤管理,定期做好后勤工作检查, ...