企业并购中人力资源整合的重要性探讨

1企业并购中人力资源整合的基本理论1.1企业并购的概念企业并购是指企业兼并和收购,即一家公司通过直接获取另一家公司的经营权和产权从而达到对该企业的绝对控制。企业并购是企业运用低成本和高效率,从而实现在特定发展阶段和特定时期的一种高速发展方式。并购是一个企业在发展过程中具有战略意义的重大事件,目的就是实现企业利润的最大化,通过并购,企业可以实现人力、物力、财力的合理有效配置,以优化企业内部结构,增强企业发展实力,实现企业快速发展,提高竞争力。1.2人力资源整合的概念人力资源整合是指组织运用各种规章制度、奖惩激励、文化熏陶等方法实现并购企业之间人员在目标、价值观、远景等方面达成一致,相互融合,相互渗透形成统一的整体,发挥最大潜能,形成具有较强团队精神的组织。从概念中我们不难看出人力资源整合是一个对人员进行整体搭配的行为,通过各种手段实现团队的整体发展能力。良好的人力资源管理是企业形成较强竞争力的基础,在企业的发展过 ...