基于胜任力模型的人才选拔与培养探析

一、基于胜任力模型的人才选拔与培养的必要性基于胜任力模型的人才选拔与培养在近些年受到了企业的普遍关注,那么胜任力模型究竟对人才的选拔与培养有怎样的重要性,笔者认为,其大致有以下几点:首先,胜任力模型能提高人才选拔的效率。胜任力是工作表现背后所蕴含的个人能力、行为和态度的总和,每项人才的选拔都针对其中一个或者多个胜任力,以胜任力作为标准评估和选择人才,由此发现、安排与企业需求相适应的选拔方式,那么,选拔的效率会有很大提高。其次,胜任力模型能提高人才培养的有效性。人才的培养是指企业采用各种方式对员工进行有目的有计划的训练活动,使员工不断地更新知识、开拓技能,更好地胜任工作,从而提高组织效率和目标。最后,基于胜任力模型的人才选拔与培养有利于弥补传统人才选拔与培养的不足。传统的人才选拔与培养主要是根据岗位任职资格进行的,这种方式很难确定令人信服的指标,因而不能够适应现代化人才管理的需要。而胜任力模型则能够比较好地 ...