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企业生命周期不同阶段的财务战略选择
来源:2014年第16期 作者:姜海莺 点击:
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企业的发展必然要经过一系列不同的阶段,在每个不同的阶段企业需要面对不同的内部或外部情况,就如同一个有机生命体一样,会出生,然后成长,到成熟,最后衰败,这和企业的发展规律有着高度的相似性,因此对于企业生命周期的划分,最典型的包括初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业生命周期是多种因素共同作用的结果,不仅取决于如核心竞争力的内部因素,又取决于如市场结构等外部条件。企业可以通过不同阶段采取不同的财务战略以保持其与环境的适应性,实现企业的可持续发展。1、财务战略的类型(1)扩张型财务战略。表现为“高负债、高收益、少分配”,目的是为了实现企业资产规模的快速扩张。为此企业需要进行大量的外部筹资,同时将大部分收益留存,这导致企业的资产收益率将保持较低的水平在很长一段时期内。(2)稳健型财务战略。有“适度负债、适当收益、适度分配”的特征。是企业为了保证绩效稳定以及资产规模的平稳增长的战略。实施该战略首要任务是优化企业现有 ...
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