制造企业全面预算管理的现状分析及提升策略

 

摘要：制造企业管理者必须具有前瞻性的发展战略,利用全面预算管理工具,让预算管理与生产经营充分融合,才能够合理配置资源,降低经营管理成本,进一步提升企业综合竞争力,保证制造企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。制造企业要对全价值链各个环节与各要素进行深化变化和管理创新,借助全面预算管理合理控制企业各项成本支出,实行精细化的成本控制,充分发挥全面预算管理的职能,从而提升制造企业经营管理目标,促进其战略规划目标实现。本文重点分析了全面预算管理在制造企业中的重要作用,探究并阐述了制造企业如何发挥预算管理职能,精准识别机会与风险,合理配置资源,进而实现制造企业可持续发展的目标。

 

关键词：制造企业；全面预算管理；现状分析；提升策略

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