信息化背景下制造企业全面预算管理的策略探讨

 

摘要：在竞争愈加激烈的市场局势下,国内各行业企业为了实现长期发展目标,必须探索创新型管理模式,实现现有资源最大化利用,获得更高额利润。信息化系统、全面预算管理、内部控制是企业家格外信赖的管理手段。制造企业内部经营流程较复杂,全面预算管理的高效应用能够使各环节操作更加规范有序,助力降本增效目标实现,也能够间接助力企业实现中长期战略管理目标。然而,企业基于信息化背景下应用全面预算管理的方式并不成熟,依旧存在着各种不足,影响预算作用的发挥。因此,本文主要探讨信息化背景下制造企业全面预算管理存在的问题,分别从制定预算、预算执行与控制、预算分析与考核三个层面进行分析,并提出对应的优化策略,以供参照。

 

关键词：全面预算管理；问题；策略

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