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民营企业成本控制及管理的策略分析
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摘要：在民营企业现代化发展过程中,为了取得长久性的进步,要重视成本管理在企业中所发挥的价值。成本控制在民营企业中为重要的组成部分,同时也是核心的环节,通过完善成本控制能实现内部资金的科学调配,再按照企业的战略发展目标促进各项业务活动的顺利实施,使成本控制效果得以充分的强化.但在以往民营企业成本控制工作过程中存在的矛盾问题较为突出,再加上随着时代的不断发展,对成本控制工作提出了全新要求。因此企业需要按照实际情况把握成本控制和管理的核心内涵,结合新时期下企业的战略目标,提出成熟度较高的成本管理措施,有效减少各种因素对企业发展的影响,配合着完善的风险管理,促进企业各项业务活动的实施,获得较高的经济效益。
关键词：民营企业；成本控制；应用