价值链角度下的制造业企业现金流管理思考

 

摘要：在企业的财务管理活动中,现金流管理是财务管理的核心,通过科学的管理流程,能找到企业在管理过程中所存在的问题,确保企业的资金得到高效使用,达到提高企业管理效益与优化企业工作流程的目标。许多企业在管理环节中存在一定问题,主要体现在企业采购环节产生库存积压,资金被大量材料挤占。在生产环节存在半成品较多,占用资金较多.在销售环节存在销售不畅,库存无法及时消化,应收账款无法及时收回等一系列问题,所存在的各类问题阻碍了制造业企业有序运转,甚至可能导致企业资金链断裂而走向破产。因此制造业企业要认识到现金流管理的重要价值,结合企业实际特点形成规范的控制措施,以提高企业管理工作规范性。

 

关键词：价值链；制造业企业；现金流

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