全面预算管理在民营企业中的应用研究

 

摘要：强化内部管理作为民营企业增强竞争优势的关键手段,为了高效落实并对企业的发展起到积极作用,应将其放在战略高度上推行。全面预算管理作为企业内部管理的重要组成部分,其能借助现代化技术手段,实现经营预算、财务预算一体化管理,实现资源的最优配置,为企业实现战略发展目标奠定基础。然而现阶段,有部分民营企业尚未真正落实全面预算管理,在践行过程中存在诸多困境,如何高效落实该管理模式成为企业关注的重点。本文以全面预算管理的相关概述为引线,分析了这一管理模式的实施对企业发展的重要意义,阐述了现阶段落实上述管理模式时存在的问题,并提出有针对性的优化策略。

 

关键词：民营企业；全面预算管理；问题；对策

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