电力企业人力资源对绩效与薪酬考核管理的创新

 

摘要：在企业的经营发展中，想要进一步实现资源公平配置的目标，就必须做好企业内部的人力资源薪酬制度管理工作，并将其作为维护企业效益的基础性工作。在电力企业中，售电公司是电力体制改革衍生出来的产物。企业的本质和主体是人，不同的员工岗位及工作条件下，绩效奖励需要设置差异化的分配方案，建立具有市场竞争力的激励机制，才能将更多员工的工作积极性激发出来，促进企业整体效益的增长。为此，本文先指出了电力企业人力资源绩效管理存在的漏洞，随后分析了电力企业绩效薪酬管理存在问题的原因，最后提出了几项创新策略，希冀借此为相关人员的研究

 

关键词：电力企业；薪酬绩效管理；人力资源

查看全文 论文写作发表