新时期国企如何高效开展绩效考核工作

 

摘要：绩效考核作为现代企业管理的重要手段,对于激发员工积极性、推动企业战略目标实现具有十分重要的价值。本文强调了绩效考核对于提升员工工作积极性、发现并控制企业风险以及促进企业经营目标实现的重要作用,指出新时期国企绩效考核工作存在的问题。针对这些问题,本文提出新时期国企需要补充完善绩效考核管理制度,清晰设定绩效考核目标标准,准确设计绩效考核指标,重视绩效考核方法灵活应用,重视绩效考核结果反馈与应用以及培养专业绩效管理人员。期望通过这些措施,可以提高国企绩效考核工作的科学性、准确性和有效性,为国企的长期发展提供有力支持。

 

关键词：国企；绩效考核；问题；对策

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