关于强化工程项目设备物资管理的有效措施

 

摘要：工程项目设备物资管理已经成了施工主体探索利润的重点,设备物资的管理贯穿整个工程项目与经营活动,是保证项目正常生产的根本。通过制订各种物资计划、物资采购以及物资盘点等管理制度,达到节约物资消耗、减少现场物资储备与资金占用的目的,直接降低了物资相关管理费用,侧面提高了施工主体的利润空间。然而,随着我国各工程项目建设事业的飞速发展,其设备物资内容不断丰富,管理难度也在不断加大,在各管理环节中的问题日渐突出。本文从设备物资管理基本内容出发,结合实际简述工程项目设备物资管理现状问题,并尝试提出针对性的优化建议,力求形成一个完整的工程项目设备物资管理模式,对提升工程项目管理水平有着重要的借鉴意义。

 

关键词：工程项目；设备物资管理；内部管理

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