探讨国有企业人力资源绩效管理困境及解决对策

 

摘要：随着市场管理体系不断完善,国企逐渐意识到人员分配的重要性。如果企业人员岗位以及职责分配不合理,就无法激励员工积极参与工作,也无法为促进企业经济增长做出贡献。另外,企业内部单独成立人力资源管理部门,目的是更好地发掘每一位员工的潜力,进而为提升企业经济效益奠定人才基础.然而,当前部分国企人力资源绩效管理还有待优化,存在诸多不足,如企业内部管理观念需要改变、考核制度有待完善、内部沟通仍需加强等。基于此,以下讨论主要围绕人力资源绩效管理过程中存在的问题,提出有针对性的解决措施,期望将国企管理水平提升到更高层面。

 

关键词：国有企业；人力资源绩效管理；困境与对策

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