全过程成本管理在制造企业中的运用与实施

 

摘要：制造企业是国民经济增长的支柱产业,在该类企业运营和发展过程中,应用全过程成本管理,能有效配置各类生产资源、控制成本费用、获取可观效益.但现实情况是,制造企业在实践过程中,由于全成本管理涉及部门、人员较多,面临多个不确定因素,仍存在诸多的痛点、难点,具体表现在全成本管理意识较为薄弱、成本核算方法不科学、成本管理方法单一等,阻碍了全过程成本管理目标的达成,不利于制造企业健康发展.要想改变这一现状,应及时提出优化策略和方法,实现全过程成本控制目标,真正实现成本精细化、精益化管控,最大程度减少各环节成本支出,获得较大的经济效益,以推动制造企业可持续发展。

 

关键词：全过程成本管理；制造企业；应用策略

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