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施工企业加强应收账款管理研究
来源:2013年第18期 作者:赵云楼 点击:
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应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。一、施工企业形成大量应收账款的原因1.企业领导不懂管理,制度虚设、监督失控。有许多施工企业的领导不懂财务管理,从而造成企业财务管理意识淡薄、管理方法落后;或者没有健全的应收账款管理制度或有章不循,财务部门与业务部门未能及时核对账目,从而使核算与销售相脱节的问题不能及时暴露,进而造成施工企业的应收账款始终居高不下,账龄老化,施工企业没有监控或失去控制。一些施工企业的有关领导,在酒桌上随便许诺,甚至在酒桌上签字,讲哥儿们义气,感情用事,殊不知,对方的目的轻易达到了,施工企业应收账款也产生了。还有一种情况,有些施工企业的有关领导以权谋 ...
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