中小企业内控浅析

 

摘要：各行各业都在谈内控、定制度,但实际上,虽然许多企业内部一直强调完善内控制度,但还是存在一些误区,比如谈到内控首先想到资金、资产,甚至包括“财务万能论”的出现,其实不尽然,对一个持续经营的企业而言,涉及多方面的风险,常见的企业风险类型包含:战略风险、经营风险、财务风险、信息风险、环境与法律风险、灾害风险。所以从风险的角度来说,内控涉及企业各个部门的方方面面,要做到内控逐步完善,还需在各个部门、各个方面设置防线,并验证其可实施性,形成内控管理交叉牵制体系,真正达到内控效果的呈现,带来内控收益。本文从中小企业内部控制存在的问题展开,简单探析几点措施,以更好地推进内控制度的建设和完善。

 

关键词：内控制度；内控管理；内控收益；牵制体系

查看全文 论文写作发表