企业境外工程承包项目人力资源管理举措探讨

 

摘要：人力资源管理是企业境外工程承包项目管理的重点，在境外项目实施阶段中要加强外派前、外派中和外派后的全过程人员管理，运用员工培训、薪酬管理、职业生涯规划等人力资源管理手段，稳定外派人员工作队伍，激励外派在境外项目中不断提高工作业绩。从阐述境外工程承包项目人力资源管理特点入手，分析企业境外工程承包项目人力资源管理面临的困境，提出加强境外工程承包项目人力资源管理的举措，期望对提高企业外派人员管理水平，保障境外项目顺利实施有所帮助。

 

关键词：企业；境外工程承包项目；人力资源管理；外派人员

查看全文 论文写作发表