往期目录
文章荟萃
精益成本管理在企业中的应用及措施
来源:未知 作者:admin 点击:
次
摘要:自改革开放以来,我国经济一直处于高速增长的状态下,大多数企业的规模也随之扩大,而企业规模的 扩大意味着其管理难度的提升,尤其是对企业的成本管理提出了更高的要求,因为企业资金流动量与利润的增加,会 使其运行成本不断上升。与此同时,经济全球化趋势的到来,使得外部市场竞争越来越激烈。企业要想积极应对这些挑战,就必须引入精益成本管理理念,将成本管理覆盖至整个价值链,这样才能从根本上提升企业的成本管理水平,从而更好地应对企业内部及外部市场的变化。为此,本文主要对精益成本管理的概念,以及精益成本管理对企业发展的意义进行了简单阐述,然后从管理氛围、组织结构、信息化水平、系统化成本管理这五个方面深入分析了企业成本管理的现状,并针对这些问题提出了相应的措施,希望能够为企业精益成本管理的应用提供参考与帮助。
关键词:企业;精益成本管理;供应链;应用及措施
- 上一篇:房地产企业财务管理的创新路径探索
- 下一篇:关于医疗器械企业财务风险管控分析